MBTI职业性格测试(更新版)
MBTI职业性格测试(更新版)
发布于：好学网 编辑：好学网 2019-12-13 阅读量：0次
职业性格测试的理论基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女Katharine Cook Briggs与Isabel Briggs Myers 研究并加以发展。
该理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30 年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI 的应用经验。MBTI职业性格测试主要应用于职业规划、团队建设、人际交往、教育等方面。MBTI职业性格测试为帮助你了解自己的个性特点及职业取向而设计。
虽然每个人的大脑做出决定的瞬间都要走这四个流程，但是不同的人在其中某个环节中的倾向程度不同(也可以理解为滞留时间长短不同)：有些人更倾向停留在触觉感知环节多一些，而直觉感知一带而过;有些人在判断环节，更倾向停留在感性判断多一些，理性判断一带而过。 此外，大脑的这两大基本功能还受到每个人的精力来源不同与生活方式差异的影响，更终的决定就千差万别了。经过多年的实践和不断优化，荣格的人格分类理论已成为目前国际上有数据支撑的性格分类模型的理论基础。性格会不会随着环境和时间的改变而发生改变呢?心理学认为，性格是心理活动的体现，而心理活动是大脑活动的产物。我们的意识、情绪都是由大脑中的神经元、灰质、树突、轴突、神经递质等共同作用的结果。在我们人生的更初几年(包括胚胎时期)，脑部的主要任务是确定所有脑细胞正确地连结起来。不只是建立细胞间的连结，还要把某些连结切断——3岁小孩脑细胞之间的连结是成年人的两倍——这些连结是乱七八糟的——为了妥善运作，脑部必须决定哪些连结要保留，哪些要断裂。在有限的大脑关键发育期间脑部必须检查成千上万兆的连结，因此不得不采取“残忍”而有效的原则：用不着的就自动断裂。
重要提示：测试前请务必阅读以下“MBTI核心规则”及“MBTI施测流程和行为规范”：
MBTI核心规则可以浓缩成三个短句：倾向不是能力(Type not trait)、自己的判断才是更符合的判断(Own best judge)、类型无对错(No right or wrong)。
A、MBTI类型不显示能力的强度。问卷通过偏好来确定倾向，而不是能力强度或程度的能力。在这个意义上，它不同于基于性状的工具如16PF，其类型的偏好是对立的两极。
B、个人所认为的自己的类型往往是更符合其自己的判断。MBTI问卷提供报告的类型，可以被认为是可以参照的整体概貌。更佳拟合的过程通常是通过受测者对MBTI四维度两分法的理解，形成其自己的假设的整体类型，并和报告的类型相比较。通过比对，可以帮助受测者确定自己的更佳拟合。
C、类型或偏好没有孰对孰错、孰好孰坏。没有偏好或总的类型被认为比另一种更好或更糟。不同偏好的人有着不同的天赋。
施测流程
MBTI更早源于1913年荣格在慕尼黑国际精神分析会议上提出的人格类型学说。根据长期实践，全球不同研究机构根据本土的语言习惯和文化背景开发了10多个高信效度量表版本。虽然MBTI模型通俗易懂，但实际上MBTI测试仍需要遵循相应的施测流程和行为规范——
第1步 调整心态：MBTI只测试自己的性格类型，而不同性格类型之间没有优劣之分;请放松心情，更大限度地摆脱各种外部环境的压力，尽量展现真实的自我。
第2步 测试的目的是了解真实的自己，而不是别人所期待的你，因此在回答问卷时不是考虑哪样更好，而是哪样更符合你自己。
第3步 答问卷：尽量在一种不假思索的状态下答题，无需过分思考“这道题是测什么的”。遇到一些觉得很纠结，无法取舍的问题是正常的，尽可能选择你在放松时更可能的倾向。
第4步 将第一步测试结果提供的性格类型描述不同部分与自我感觉相比较：通俗描述、气质类型、优势及潜在弱点是否吻合。
第5步 若希望尽可能精确自己的性格类型，可以进一步测试MBTI第二步。
行为规范
受测者需始终处于轻松自如、零压力的状态下完成问卷。
受测者必须正确实施每一个步骤，以便准确理解MBTI的测试结果。MBTI量表的分值代表了受测者对自身性格类型的清楚程度，而非其占有某种性格特征的完全程度或者表现强度;MBTI提供的性格类型描述仅供受测者确定自己的性格类型之用，MBTI的有效性取决于施测中规范、有序地执行每一个环节。
MBTI旨在帮助人们了解自我的本来面目，即个人与生俱来的性格;既然后天的种种环境压力和客观条件可能扭曲甚至彻底逆转个人的行为表现，那么对自己性格更有发言权的当然只能是受测者自己。MBTI就像一个经验丰富的“开道者”(而不是诊断病因的医生)提着灯笼照亮你面前的路却从不在意你去向何方——无论你的目的地在哪里，他只管提着灯笼照亮你的前方;然而，没有这样一名开道者你便陷于沉沉黑暗之中无所适从。
MBTI的评估系统说到底就是不断引导人们暴露、进而认清自我的本来面目。甚至量表得分也只是一种辅助或者参考，当测试结果与自评结果不合时，MBTI不会一味坚持量表的得分，然后拿出一纸对应的行为描述来说服你接受这样的结果。更清楚自己性格的当然恰是你自己——无论从理论上还是实践中都是如此——这也正是MBTI的理念。
总之，MBTI可以帮助我们认清自己，但是并不剥夺我们认知的自由，把结论强加于人; MBTI可以有效地评估我们的性格类型;引导我们建立自信，信任并理解他人;进而在职业定位和发展、团队建设、领导力人格基础发展、人际工作关系、员工素质、组织内部沟通以及跨文化企业管理等领域为我们提供前所未有的帮助。
MBTI已经有了七十多年的广泛应用，实践证明该模型是行之有效的，而这有赖于我们恪守施测流程和测试行为规范。只有这样，MBTI才能真正帮助我们认识自我、发现自我，迈出职业发展和职业规划更重要的一步。
将MBTI测试引入到招聘面试中
1.通过MBTI测试来判断应聘者的价值观根据弗洛伊德的”冰山理论”，人格(性格)就像大海里漂浮的冰山一样，只有一小部分漂浮在海面上，决定人行为的大部分人格因素隐藏在大海下面，很难一眼就看到。MBTI性格测试通过对行为倾向的描述，能够帮助我们看到海面下的冰山，正是这一庞大的部分，构成了我们每个人核心的价值观。目前MBTI工具更常用的测试版本为网络93题版，回答时要求被测试者在专业测评师的引导下，先要完全放松自己，随后确保在更舒适的状态下迅速回答完所有题目。题目的答案没有好坏之分，例如“人们倾向于描述你为逻辑而明确”还是“热情而敏感”、“在同学聚会中你总体很健谈”还是“比较安静”等。这种题目通过利用多个相似但不完全一样的词汇或问题，测试得到一个固定的倾向。即使在答题中某些回答有偏差，测试的整体信度和效度依旧是比较高的。因为，这种测试是在一个人更自然和放松的状态下进行，所以，很大程度上体现了他的习惯思考和行为模式以及他坚守的价值观。用在面试测试方面的话，如果公司提供的岗位和人员性格相匹配，该应聘者在此岗位上表现良好且长期坚守的可能性就会大很多。
2.利用MBTI测试结果推测应聘者未来的工作表现利用MBTI测试应聘者在4个维度上的行为倾向，可以得到16种性格类型。每一类型都有独特的行为特征和优势以及盲区。例如，应聘者的行为倾向测试结果为ENFP型，即外倾直觉情感知觉型，这类人员往往具有很强的感染力，喜欢生活在不断变化和具有挑战的环境中，但对规则却不那么重视。如果他凭借提前准备答案而在面试现场展现出思维清晰、有理有据的形象，成功应聘到了桥梁设计师这个岗位，那么在接下来的实际工作中，面对需要时刻保持逻辑清晰、做事严谨、严守规范的桥梁设计工作。这位热情洋溢的ENFP员工有可能会觉得枯燥无味，失去活力，甚至有可能会遇到因没有按照程序和规范进行操作而带来麻烦的情形。相反，内倾实感的ISTJ型人如果凭借面试中佯装热情的发言成功应聘到市场营销类岗位，那么在实际工作中，有可能在参加一次又一次无功而返、仅为建立友好关系而开展的交流活动后，感到极度的失望和不解。
3.通过MBTI职业性格测试，引入互补型的团队成员上面提到，在面试时可以通过MBTI测试来初步判断应聘者是否能在一个岗位上表现良好且长久工作。但面试还有很重要的一个任务，就是需要判断应聘者是否能很好地融入团队工作。各种性格类型的成员聚集在一起，形成一个团队。不同的性格类型相互融合，展现出整个团队的风格。团队中性格类似的人因思维方式和沟通方式较为接近，沟通会较为顺畅。但这并不意味着高绩效团队是由同一类型的人组合而成的。相反，不同性格类型的成员相互组合，往往会碰撞出更加优势互补的高效团队。所以，可以先利用MBTI测试工具找到团队中每个成员的性格类型，再据此判断出团队的类型，进而认清团队的整体性格优势和短板。在学会不同性格有效沟通、协作的前提下，主动接纳不同性格类型的成员，共同组建一支高效、互补的团队。