深刻吸取高铁事故的教训

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    2014 年,是我局运营管理高铁的开局之年学习心得体会。我段深刻吸取1月13日事故教训,深刻反思安全工作存在的问题,认真落实保安全、保质量,提效益的“两保一提”工作思路,扎实推进管理规范化、作业标准化和整治常态化,坚决打好安全翻身仗,确保高铁运营安全。
    一、夯实高铁安全基础
    我们深刻吸取1月13日事故教训,进一步完善安全管理,明晰安全管理职责,以高铁为重点修订完善专业技术规章,加强问题动态管理和现场检查卡控,充分利用安全预警、挂牌督办、重点帮促、事故深度分析等手段,解决安全突出隐患和惯性问题,加强安全“红线”管理,明确“零容忍”范围,对违反“红线”行为严肃追究责任、严厉考核处理,推行干部带班制度,加强现场作业控制,提高各级干部的业务素质和安全管理能力。
    继续深化安全标准化建设,进一步完善现场作业标准和作业流程,确保每个岗位和作业环节有标可依,广泛开展 “学标、对标、达标”活动,强化职工遵章守纪教育,提高职工标准化作业能力,完善岗位自控、作业互控和人机联控机制,加强对安全关键环节、重点部位的检查,提高现场安全把控能力,实现安全生产长治久安。